Опубліковано 30 квітня 2026 в оновленнях if.team

Владислав Чесноков
Копірайтер, if.team

Олег Фролов
CEO, if.team
У квітні ми продовжили розвиток if.team у напрямку фінансів, проєктного управління, контактів і командної роботи. Нижче — ключові зміни цього місяця.
Ми оновили систему планування фінансів у межах проєкту. Вона стала більш точною та зручною для аналізу як загальних показників, так і деталізації по категоріях.
Тепер система показує відсоток виконання плану для кожної категорії та питому вагу окремих статей у загальних доходах і витратах. Також розділені планові та фактичні значення, що дозволяє простіше порівнювати очікування з реальністю.
Додатково внесли візуальні покращення та виправлення.
Додали підтримку регулярних доходів і витрат, які автоматично формують транзакції.
Можна налаштувати повторення платежів щодня, у певні дні тижня або в конкретні дати місяця. Для кожного платежу задаються параметри періоду списання та правила відображення в P&L — попередній, поточний або майбутній період.
Це дозволяє автоматизувати рутинні фінансові операції та зменшити кількість ручних дій.
Покращили роботу з коментарями в задачах. Додали лічильник коментарів, індикатор непрочитаних, а також підсвічування нових повідомлень, включно зі згадками та відповідями.
Це робить роботу з обговореннями більш структурованою і дозволяє швидше бачити важливі оновлення.
Додали нову роль — співкерівник проєкту. Вона призначена для людей, які допомагають у керуванні проєктом, наприклад техлідів або акаунт-менеджерів.
Роль має гнучкі права доступу, які можна налаштувати під конкретні задачі. Вона може як повністю відповідати правам керівника проєкту, так і бути обмеженою лише частиною функцій, наприклад роботою із задачами без доступу до фінансів.
Це дає більше гнучкості у розподілі відповідальності в команді.
Оновили модуль контактів. Тепер можна призначати відповідального менеджера для кожного контакту, що допомагає краще розподіляти відповідальність і будувати точніші вибірки.
Також додали поле типу контакту — наприклад клієнт, постачальник або партнер — з можливістю фільтрації. Це дозволяє краще структурувати базу та швидше знаходити потрібні сегменти.
Розділ «Клієнти» перейменовано на «Контакти», щоб точніше відобразити його суть як єдиної бази всіх бізнес-зв’язків.
Додали індикацію формату роботи в календарі команди — офіс або віддалено. Тепер видно, де працює кожен учасник у конкретний день.
Також додали поле типу контакту — наприклад клієнт, постачальник або партнер — з можливістю фільтрації. Це дозволяє краще структурувати базу та швидше знаходити потрібні сегменти.
Розділ «Клієнти» перейменовано на «Контакти», щоб точніше відобразити його суть як єдиної бази всіх бізнес-зв’язків.
Оптимізуйте роботу вашої компанії
Аналізуйте важливі дані, збирайте звіти та працюйте ефективніше